ÜBER MICH
Unternehmer. CFO. CEO. Sparringspartner für Entscheider.
Ich arbeite mit Unternehmern, Geschäftsführern, Vorständen und Gesellschaftern.
Nicht als klassischer Berater.
Sondern als Sparringspartner.
Im Mittelpunkt steht nicht das Unternehmen als System,
sondern du als Entscheider.
Meine Arbeit beginnt dort, wo Verantwortung entsteht:
bei Führung, bei Entscheidungen und bei der Klarheit über die eigene Rolle.
Haltung
„Meine Erfahrung als Unternehmer, CFO und CEO hat mir eines gezeigt: Führung beginnt immer bei mir selbst – und wirkt von dort nach außen.“
Ich habe gelernt, dass Unternehmen selten an Strategien scheitern.
Sie scheitern an Unklarheit in der Führung.
An Entscheidungen, die nicht getroffen werden.
An Verantwortung, die nicht klar getragen wird.
An Menschen, die sich ihrer eigenen Rolle nicht bewusst sind.
Genau hier setze ich an.
Ich arbeite nicht an Konzepten.
Ich arbeite mit Menschen.
Erfahrung
Ich kenne unternehmerische Verantwortung aus eigener Praxis.
Ich habe Unternehmen aufgebaut, geführt, verändert und weiterentwickelt.
Ich habe Entscheidungen getroffen – unter Unsicherheit, unter Druck und mit Konsequenzen.
Wichtige Stationen:
- Unternehmer und Selbstständiger im Bereich Marketing und Unternehmensentwicklung
- Unternehmensberater für mittelständische Unternehmen mit Fokus auf Struktur, Wachstum und Führung
- CFO in einem mittelständischen Unternehmen mit Verantwortung für Finanzen, Controlling und Organisation
- Geschäftsführer (CEO) in einem Unternehmen mit rund 500 Mitarbeitern und über 30 Standorten
- Aufsichtsratsvorsitzender einer Genossenschaft
Diese Perspektiven prägen meine Arbeit.
Ich kenne die operative Realität.
Ich kenne die strategische Ebene.
Und ich kenne die Verantwortung an der Spitze.
Realität an der Spitze
Ich kenne die Dynamiken, die in keinem Organigramm stehen:
- die Einsamkeit von Entscheidungen
- der Druck, Ergebnisse liefern zu müssen
- die Spannung zwischen Wachstum, Kultur und Stabilität
- die permanente Abwägung zwischen Risiko und Sicherheit
Ich weiß, dass Klarheit unter diesen Bedingungen keine Selbstverständlichkeit ist. Genau deshalb ist sie so entscheidend.
Arbeitsweise
Meine Arbeit ist ruhig, klar und direkt.
Ohne Methodeninszenierung.
Ohne Coaching-Floskeln.
Ohne Beratermasken.
Ich stelle Fragen, die nicht bequem sind.
Ich gebe Perspektiven, die weiterführen.
Und ich schaffe Klarheit dort, wo sie fehlt.
Nicht theoretisch.
Sondern aus der Realität unternehmerischer Verantwortung heraus.
Ziel
Mein Ziel ist nicht, dir Lösungen zu liefern.
Mein Ziel ist, dass du klare Entscheidungen treffen kannst.
Denn wenn du klar bist, wird dein Unternehmen folgen.
LUST AUF ENTWICKLUNG?
Wenn du einen Sparringspartner suchst, der nicht kurzfristig begeistert, sondern nachhaltig wirkt, lass uns sprechen.